小米十周年雷军的演讲：行动 豁出去干
发布时间：2020-8-17 16:43:45 阅读：25 次
在电视上看了小米十周年雷军的演讲，今天朋友圈里有很多关于演讲全文的转发。印象最深的有这么几点：
与其焦虑 不如行动做点什么
雷军演讲的开篇很容易引起大家的共鸣：2020年，非同寻常的一年。大家都在问，“面对这样的局面，我该怎么办”很多人都很焦虑，其实我也很焦虑。
显然，焦虑是没有用的，很多事情改变不了，但可以改变对待事物的心态。下决心改变自己的心态，才能积极地面对这个复杂的世界。
雷军选择了一种最简单的方式去改变：走路！每天10公里，一个月走了318公里。
想起当年养成跑步的习惯也是这个原因。除了管人力资源部之外，还兼着管理一个运营和客服的大部门；
各种繁杂的事情很多，并且有些群体客户投诉带来的压力很大，处理的很多事情是之前未曾经历过的。
人每天都很焦虑，当时参加了公司组织的一个培训，培训期间每天早上早起跑步。虽然当时很抗拒，但连续跑步几天后发现感觉神清气爽，人的精神状态要好很多。
后来就把跑步的这个习惯坚持下来了。在跑步的过程中一步一步向前迈，调整节奏和呼吸，畅快地流汗。
养成跑步习惯时间长了，在面对压力的时候更加从容和淡定，面对事情的心态更加积极阳光。
面对风险 豁出去干
今天雷军的金句在朋友圈刷屏：“没有任何一个成功不冒风险，直面风险，豁出去干。”
10年前，手机市场竞争已非常激励。记得那时候看到较多的手机品牌有htc、三星、苹果、诺基亚、摩托罗拉、中兴、联想、酷派……
过去的10年刚好的移动互联网快速发展的10年，雷军应该是预料到移动互联网发展的趋势，选择了手机这个跑道。最早做手机系统，刷机这样的事情大概是公司的it干的。
记得第一次知道小米操作系统看公司的 it同事在用。后来看到有人用米聊这个app，再后来周围有人在网上预约抢购小米手机。
小米手机刚出来的时候没人看好，最早买的都是一批 it 发烧友。不过小米的手机操作系统给人的感觉耳目一新。
雷军在演讲中回顾小米手机最早定价1999时抉择的压力，在经营的过程中遇到各种冒险的事情，面临不确定时，选择的是豁出去干。
或许很多人一直在嘲讽小米廉价、模仿。但随着小米10年的发展，进入世界500强，也在研发上增加巨大的投入，形成很大的生态链产品；也开始有自己的经营哲学在影响一批创业公司，这些是不可否认的成功。
豁出去干了，才有结果。
格局要大伟大的公司赢得人心
雷军在演讲中回顾了上市前夕与董事会沟通确定硬件利润不超过5%的原则的过程。在遭到部分股东反对的时候，雷军说：优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。
颇有情怀和格局的话一锤定音，让大家通过硬件利润不超过5%的决议。这句话确实很振奋人心，虽然感觉包装的成分很重，但还是觉得这样的话语体现了一定的格局。
为什么觉得包装的成分很重？因为其实很多伟大的公司利润其实很高，比如苹果，比如戴森……小米只是在包装自己擅长的即高性价比。
为什么觉得这话体现大的格局？因为在硬件上的让利为了赢得更多的客户，建立自己的生态圈，进而形成自己的竞争优势和壁垒。
不赚硬件上的小钱，经营的格局很大。在互联网时代，用硬件引流，然后用流量扩大产品生态圈，形成巨大的协同效应。从手机到各种电子产品和家居用品，从卖硬件到自己的网上商城。
在未来物联网的时代，抢占了硬件终端具有巨大的竞争优势。雷军应该不仅仅是情怀，而是从大的格局在布局未来。
感觉雷军的演讲水平早已不是多年前的技术男，而是逐渐进入经营哲学的高度。