有这么一个故事:
一群猴子在爬树,越是爬得快爬得高的猴子,它的红屁股就会越被下面越多的猴子看见,也越容易成为其他猴子嘲笑的对象。
这就是著名的“红屁股理论”。
职场中也是如此。
作为老板,是公司里做事最多,位置最高的“猴子”,自然他的“红屁股”更容易被其他“猴子”看见。
所以,在工作中,很多员工都会在心里暗暗嘲笑:
老板就是一个大傻逼!
01
你看老板是傻逼
老板看你亦如是
《奇葩说》曾经有个辩题:
老板傻逼要不要告诉他?
当时引起一片热议。
老板之所以能成为老板,一定有他的过人之处。
每个人的眼界都具有局限性,站在自己的认知高度上觉得老板是傻逼,很有可能是错误的。
事实证明,的确如此。
华为曾经有一个北大毕业的新员工,上班没多久,就针对公司经营管理的战略问题,洋洋洒洒写了一封“万言书”提交给任正非。
本以为凭借自己独到的见解,能够打动领导,得到赏识。
没想到任正非看完后直接批复了一句:
此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。
职场不是电视剧,纵使是北大毕业,在没有深入了解公司经营状况的情况下,实际上是很难提出建设性意见的。
作为一个职场新人,不论是专业经验还是思考深度都很欠缺。刚进入一家公司,要做的不是质疑,而是去相信、融入、执行和思考。
脚踏实地做好本职工作,为领导真正地分忧解难,节省时间,才是我们最应该考虑的事情。
02
你眼中的傻老板
绝不比你傻
朋友sherry是一位私企hr,目前发展得很不错。
有一次聚会,讲到她的职场经历:
我刚换工作的时候,天天觉得老板太死板。
不让在办公室吃东西,除过喝水,什么都不让吃,下午饿啊;
不让招聘河南人和福建人,有次我面试了一个河南小姑娘,特别匹配,他硬是生生pass了。
据说是以前做生意被河南人坑惨了,至此留下了阴影。
但也不能一概而论,地域黑吧,这样会错失多少人才和利润啊!
……
反正她刚进去的小半年,天天觉得:
这个老板咋这么固执?
这样的人怎么能做成年盈利上千万的公司?
有一次,她交了一个新项目组的绩效设计方案,愣是改了整整八遍才通过。
走在凌晨三点的上海街头,心如死灰,只想离职。
不过最终,她还是说服自己坚持了下来。
时间长了,她慢慢学会了站在老板的立场看问题。
然后惊奇地发现:
老板其实很有前瞻性和大局观。
五年前,公司引进了一条新的业务线,一直都处在亏损状态。
公司管理层建议砍掉这项业务,及时止损。
老板最终力排众议,坚持了下来。
没想到从去年下半年开始,市场回暖,订单量一直大幅增长。
sherry说,跟在他身边做事,刚开始确实很痛苦,是个反复锤炼的过程。
但时间长了,不知不觉间发现,自己却也提高了不少。
所以,你看,你眼中的傻老板,一定有他的过人之处。
这些,才是你需要花心思学习的地方。
而不是,整天吐槽公司吐槽老板,觉得周围人都是蠢货,就自己最聪明。这样的人,总是聪明反被聪明误,到头来,周围人都升职加薪了,自己却一直在原地踏步。
03
像傻子一样坚持
才能真正牛逼
大凡在身处领域有所成就的人,在一般人的眼里,多数都太傻了。
他们的操作模式通常和常人不太一样,但也正因为如此,他们能成为时代的领袖者,而那些说他们是傻子的人,大多却一生成绩平平。
1998年,由于贡献突出,金山一次性奖励给雷军20万元,雷军全部扔进了股市,一下子就赚了40万。
然后他竟然把这60万一起全部捐给了母校——武汉大学。
要知道,当时他的月薪才1万元。
周围的朋友都不能理解。
可雷军说:“股票上赚钱太容易,会让人斗志偏移,我必须要集中精力做应该做的事情”。
60万元,就算是放在今天,也是一笔不小的数目。
雷军却不为外界一时的物质所累,主动延迟满足,这也是他最终能成功创办小米的原因之一。
还有王兴,在创办美团前,前后经历了五次创业失败,但屡败屡战,永不放弃。
著名天使投资人冯华说,创业者要有大格局和包容,不计小节和小利,要“傻傻地”坚持才有可能找到生存的机会。
其实,有时成功很简单,无非是简单相信、傻傻坚持。
像傻子那样,坚定地相信自己的理想,即使旁人都不看好;
像傻子那样,坚持将一件事情做到极致,即使大家都说没必要。
职场上,很少有真正傻逼的老板,如果你真的认为他是傻逼时,不要花时间去证明他确实是傻逼,而是去用行动证明自己的牛逼就对了。
也许,当你做到老板那个位置时,你看手下的员工,也觉得他们是傻逼。
共勉。